Человеческий фактор в разработке ПО. Привлечение, мотивация и удержание ключевых сотрудников.

Форма регистрации         к списку семинаров

22.09.2008 Сегодня с 18:00 до 19:00 на сайте пройдетпрямая трансляция круглого стола с семинара Эдварда Йордона "Человеческий фактор в разработке ПО. Привлечение, мотивация и удержание ключевых сотрудников" при участии представителей ведущих компаний IT индустрии из Азимут-отеля, Санкт-Петербург.

Мероприятие организовано центром карьерного роста Careerlab совместно с TRINET при информационной поддержке Subscribe.ru.

Докладчик: Эдвард Йордон

Эдвард ЙордонЭдвард Йордон

Эдвард Йордон — автор и соавтор около трех десятков книг, включая:

  • «Путь камикадзе» (Death March),
  • «Закат и падение американского программиста» (Decline and Fall of the American Programmer),
  • «Подъем и возрождение американского программиста» (Rise and Resurrection of the American Programmer).


В июне 1997 г. он был официально объявлен членом Зала Компьютерной славы (Computer Hall of Fame), объединяющим таких выдающихся людей, как Чарльз Бэббидж, Сеймур Крей, Джемс Мартин, Грейс Хоппер, Джеральд Вайнберг и Билл Гейтс.

Автор метода структурного системного анализа (метод Йордона)

Соавтор методологии объектно-ориентированного анализа Коада-Йордона

Основные темы

  • Как найти и выбрать правильных людей?
  • Как добиться рекордной продуктивности сотрудников?
  • Как управлять производительностью труда?
  • Каковы ключевые характеристики образцовой организации?
  • Какие альтернативные способы повышения профессионализма сотрудников существуют?
  • В чем особенности лидерства при управлении разработкой ПО?

Каждое исследование производительности труда за последние 30 лет неизменно показывало, что главным фактором повышения продуктивности являются люди. Человеческий фактор заслуживает самого пристального внимания, так как оказывает гораздо большее влияние на повышение продуктивности, чем использование новых средств разработки или новых методологий. Кроме того, в последнее время мы столкнулись с глобальной нехваткой профессионалов в IT индустрии. С каждым годом эта проблема будет становиться только острее.

Цель семинара — познакомить участников с последними тенденциями в области привлечения, мотивации и удержания ключевых профессионалов. Это не абстрактные теории, а подходы, используемые на практике в РЕАЛЬНЫХ организациях.

Бесспорно, существуют культурные различия в том, как IT-компании разных стран набирают, организуют, мотивируют и управляют своими сотрудниками. Но в тоже время существуют несколько универсальных принципов, которые могут использоваться повсеместно. Эдвард Йордон управлял собственной IT-компанией, входил в советы директоров и консультировал IT- компании в Северной и Южной Америке, Европе, Африке, Индии и Азии. Он применял эти техники в различных ситуациях.

Участие в семинаре дает 8 PDU для сертификации PMI (Project Management Institute).

Для кого предназначен семинар

  • Менеджеры проектов
  • НR специалисты
  • Менеджеры высшего звена
  • Руководители групп разработчиков
  • Системные аналитики
  • Архитекторы, проектировщики
  • Разработчики, ведущие разработчики

Стоимость участия 12 500 рублей
При оплате участия в двух семинарах, скидки от 10 до 20%!

ВНИМАНИЕ, КОНКУРС!
В рамках семинара состоится Круглый стол при участии Эдварда Йордона и лидеров ведущих компаний-разработчиков Санкт-Петербурга.
Участники Круглого стола: Аркадий Хотин (Arcadia), Валерий Сысик (Peter-Service), Наталья Cтепанова (i-Free), Андрей Н. Терехов (Lanit-Tercom), Ромуальд Здебский (Microsoft) и Эдвард Йордон. Модератором Круглого стола выступит Валентин Макаров, «РУССОФТ».

У вас есть возможность уже сейчас задать свой вопрос участникам Круглого стола! Вы можете адресовать свой сразу всем участникам и конкретному участнику персонально.

Компания Microsoft, как спонсор мероприятия, проводит конкурс на лучший вопрос для Круглого стола! Победитель, которого определит Эдвард Йордон, получит в подарок коробку Visual Studio Team System 2008 с подпиской MSDN.

Вопросы вы можете отправить до 19 сентября включительно на , в теме письма указав: «Круглый стол: вопрос» .

 
План семинара
22.09.2008 г.
09:00 - 09:30
Регистрация 
09:30 - 11:00
 
 

1. Введение. Актуальность проблемы. Данные публикаций и обзоров на тему глобальной нехватки IT специалистов. Данные, показывающие различия в производительности труда между отдельными разработчиками и между командами разработчиков. Сравнение с данными об улучшении продуктивности, полученными при помощи других подходов и методик.


2. Поиск хороших специалистов. Проблемы со стандартными подходами к поиску и найму специалистов. Эффективные стратегии найма: использование Интернета, предложение вознаграждения работникам вашей организации за рекомендацию специалистов, приглашение молодых специалистов из университетов на стажировку, консультации у профессоров университетов для отбора лучших выпускников. Альтернативные техники проведения собеседований: устные интервью, тестовые задания и др.


3. Обучение персонала. Различия в подходах к обучению между образцовыми и посредственными организациями. Концепция «ступеней» в обучении: семь «ступеней мастерства» в разработке ПО, согласно Пейджу-Джонсу (Page-Jones) и Вайсу (Weiss). Рекомендуемые подходы к обучению: «полевые учения», «учебные лагеря для новобранцев», использование электронных и онлайновых игр для обучения.

11:00 - 11:20
Кофебрейк 
11:20 - 13:00
 
 

4. Рекордная производительность. Основная предпосылка рекордной производительности: при правильных условиях можно добиться «недостижимых» показателей производительности. Как добиться рекордной производительности в больших IT компаниях. Советы по организации проекта с рекордной производительностью. Факторы риска, связанные с подходами, позволяющими обеспечить рекордную производительность.

13:00 - 14:00
Обед 
14:00 - 15:30
 
 

5. Управление производительностью.Модель человеческого поведения, основанная на личных последствиях. Сравнение с обычными подходами к управлению, основанными на «предыдущем опыте». Характеристики личных последствий: положительные/отрицательные, немедленные/отложенные, определенные/неопределенные. Превращение отрицательных-немедленных-определенных (negative-immediate-certain, NIC) последствий в положительные-немедленные-определенные (positive-immediate-certain) последствия.


6. Проектные команды. Влияние проектных команд на ротацию персонала и производительность труда в организации. Индивидуальные особенности членов команды и влияние индивидуальных особенностей личности на работу в команде. Модель ролей в команде: 8 критичных ролей для эффективной команды. Условия работы: новые споры вокруг старого вопроса, нуждаются ли программисты в отдельных кабинетах, или эффективнее использовать офисы «открытого» типа (open space). Этот раздел семинара содержит много материала по сравнению с другими темами, так как большинство IT

15:30 - 15:50
Кофебрейк 
15:50 - 17:45
 
 

7. Образцовая организация. Чего ждет поколение молодых профессионалов от компаний, в которые они идут работать, то есть, почему они вообще могут выбрать именно вашу компанию? Концепция образцовой организации и важность этой концепции. Ключевые характеристики образцовой организации: современные технологии, активное изучение технологий, поощрение профессионального развития, приемлемые условия труда, профессиональная специализация, измерение продуктивности, понимание важной роли системного анализа, наличие зрелого процесса контроля качества ПО, акцент на принципах проектирования, в основу которых изначально заложена возможность повторного использования кода, детальные планы замены старого кода (про старый код раньше говорили «код, написанный людьми, которые уже умерли», сейчас говорят «код, написанный для мейнфреймов»).


8. Дополнительные вопросы управления персоналом. Лидерство и его особенности в управлении разработкой ПО. Обычные жалобы программиста: обязательные переработки, недостаточное тестирование и т.д. Что делать, если приходится работать в IT-компании, которая далека от образцовой: «руководство по выживанию» для программиста.

17:45 - 18:00
Вопросы и ответы 
18:00 - 19:00
Круглый стол при участии Эдварда Йордона и представителей ведущих компаний IT индустрии 
Описание:
Дата: 22 сентября 2008 года
Время: с 9:30 до 19:00
Адрес: Санкт-Петербург, "Азимут Отель", Лермонтовский пр-т, 43/1 (схема проезда)
Телефон: +7 (812) 303-87-43; +7 (495) 740-48-57
Контактное лицо: Борис Андреев

Форма регистрации         к списку семинаров

Версия для печати


 

Организаторы

Careerlab
 
TRINET

Информационные партнеры

Subscribe
 
Jobsmarket

календарь событий

предыдущий месяц июнь следующий месяцпредыдущий год 2018 следующий год
пнвтсрчтптсбвс
28293031123
45678910
11121314151617
18192021222324
2526272829301
TRINET Group
101000
Россия
Москва (карта)
пер. Армянский, д.9, стр.1
Телефон: +7 (495) 545-45-22
E-mail:
www.trinet.ru
TRINET Group
197022
Россия
Санкт-Петербург (карта)
пр. Медиков, д. 9, лит. Б
Телефон: +7 (812) 303-87-43
E-mail:
www.trinet.ru
Политика конфиденциальности
Закрыть

Пользовательское соглашение (Политика конфиденциальности) в отношении обработки персональных данных

Все лица, заполнившие сведения, являющиеся персональными данными на сайте www.trinet.ru и его поддоменах, а также разместившие иную информацию на сайте www.trinet.ru и его поддоменах, подтверждают свое согласие на обработку персональных данных и их передачу Оператору обработки персональных данных – ООО «ТРИНЕТ Маркетинг» (Юридический адрес: 194044, г. Санкт-Петербург, Большой Сампсониевский пр., 60 литер А, помещение 1-Н).

Пользователь дает свое согласие на обработку его персональных данных, а именно совершение действий, предусмотренных пунктом 3 части 1 статьи 3 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», и подтверждает, что, давая такое согласие, он действует свободно, своей волей и в своем интересе.

  1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНОВ
    1. В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины:
      1. «Администрация сайта Компании (далее – Администрация сайта)» – уполномоченные сотрудники на управление сайтом, действующие от имени «ООО «ТРИНЕТ Маркетинг», которые организуют и (или) осуществляет обработку персональных данных, а также определяют цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.
      2. «Персональные данные» - любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).
      3. «Обработка персональных данных» - любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
      4. «Конфиденциальность персональных данных» - обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.
      5. «Пользователь сайта (далее Пользователь)» – лицо, имеющее доступ к Сайту, посредством сети Интернет и использующее Сайт Компании.
      6. «Cookies» — небольшой фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя, который веб-клиент или веб-браузер каждый раз пересылает веб-серверу в HTTP/HTTPS-запросе при попытке открыть страницу соответствующего сайта.
      7. «IP-адрес» — уникальный сетевой адрес узла в компьютерной сети, построенной по протоколу IP.
  2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
    1. Использование Пользователем сайта www.trinet.ru и его поддоменов означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных Пользователя.
    2. В случае несогласия с условиями Политики конфиденциальности Пользователь должен прекратить использование сайта www.trinet.ru и его поддоменов.
    3. Настоящая Политика конфиденциальности применяется только к сайту www.trinet.ru и его поддоменов. Компания не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайте Компании.
    4. Администрация сайта не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем сайта.
  3. ПРЕДМЕТ ПОЛИТИКИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
    1. Настоящая Политика конфиденциальности устанавливает обязательства Администрации сайта Компании по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных, которые Пользователь предоставляет по запросу Администрации сайта при вводе данных в формы обратной связи на сайте www.trinet.ru и его поддоменов или при оформлении заказа на приобретение услуг Компании.
    2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики конфиденциальности, предоставляются Пользователем путём заполнения форм обратной связи на сайте ООО «ТРИНЕТ Маркетинг» и включают в себя следующую информацию:
      1. фамилию, имя, отчество Пользователя;
      2. контактный телефон Пользователя;
      3. адрес электронной почты (e-mail) Пользователя;
  4. ЦЕЛИ СБОРА ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ
    1. Персональные данные Пользователя Администрация сайта Компании может использовать в целях:
      1. Предоставления Пользователю доступа к персонализированным ресурсам Сайта.
      2. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования Сайта, оказания услуг, обработка запросов и заявок от Пользователя.
      3. Определения места нахождения Пользователя для обеспечения безопасности, предотвращения мошенничества.
      4. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем.
      5. Уведомления Пользователя Сайта о состоянии Заказа.
      6. Обработки и получения платежей, подтверждения налога или налоговых льгот, оспаривания платежа, определения права на получение кредитной линии Пользователем.
      7. Предоставления Пользователю эффективной клиентской и технической поддержки при возникновении проблем связанных с использованием Сайта.
      8. 4Предоставления Пользователю с его согласия, обновлений продукции, специальных предложений, информации о ценах, новостной рассылки и иных сведений от имени Веб-студии или от имени партнеров Веб-студии.
      9. 4Осуществления рекламной деятельности с согласия Пользователя.
      10. 4Предоставления доступа Пользователю на сайты или сервисы партнеров с целью получения продуктов, обновлений и услуг.
  5. СПОСОБЫ И СРОКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНОЙ
    1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.
    2. Пользователь соглашается с тем, что Администрация сайта вправе передавать персональные данные третьим лицам, в частности, курьерским службам, организациями почтовой связи, операторам электросвязи, исключительно в целях выполнения заказа Пользователя, оформленного на Сайте ООО «ТРИНЕТ Маркетинг».
    3. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации только по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.
    4. При утрате или разглашении персональных данных Администрация сайта информирует Пользователя об утрате или разглашении персональных данных.
    5. Администрация сайта принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий третьих лиц.
    6. Администрация сайта совместно с Пользователем принимает все необходимые меры по предотвращению убытков или иных отрицательных последствий, вызванных утратой или разглашением персональных данных Пользователя.
  6. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН
    1. Пользователь обязан:
      1. Предоставить информацию о персональных данных, необходимую для пользования Сайтом.
      2. Обновить, дополнить предоставленную информацию о персональных данных в случае изменения данной информации.
    2. Администрация сайта обязана:
      1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики конфиденциальности.
      2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, не разглашать без предварительного письменного разрешения Пользователя, а также не осуществлять продажу, обмен, опубликование, либо разглашение иными возможными способами переданных персональных данных Пользователя, за исключением п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики Конфиденциальности.
      3. Принимать меры предосторожности для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя согласно порядку, обычно используемого для защиты такого рода информации в существующем деловом обороте.
      4. Осуществить блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя или его законного представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных на период проверки, в случае выявления недостоверных персональных данных или неправомерных действий.
  7. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
    1. Администрация сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности без согласия Пользователя.
    2. Новая Политика конфиденциальности вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики конфиденциальности.
    3. Все предложения или вопросы по настоящей Политике конфиденциальности следует сообщать по адресу contact@trinet.ru
    4. Действующая Политика конфиденциальности размещена на странице по адресу http://www.trinet.ru/politika_konfidencialnosti/